Внедрение LOGISTICON WMS для компании по продаже автостекла AutoBoss
Территория: Киев
Заказчик: ООО «АвтоБосс»
Отрасль: Оптовая торговля автостеклом от мировых производителей
Сроки реализации: Август 2023г.
Модуль ПО: LOGISTICON WMS
О заказчике:
Компания АвтоБосс – один из лидеров на рынке автостекла Украины. Занимаются оптовой торговлей автостекла от мировых производителей: Saint-Gobain Sekurit, Pilkington, XYG, Glavista (Guardian), Sika, AGC, OEM с 2009 года. Обеспечивает владельцев автомастерских и всех, кто занимается заменой стекла, автостеклами и смежными товарами как к легковым автомобилям, так и к автобусам, спецтехнике и другим видам транспортных средств.
Краткое описание проблематики:
- Более 70 тыс. SKU, что замедляло поиск и комплектацию заказа на отгрузку.
- Большое количество ячеек.
- Отсутствует автоматизированная система фиксации времени событий.
Реализация проекта:
В августе 2023 г. специалисты компании SCS приступили к внедрению облачной системы складского учета LOGISTICON WMS на складе компании АвтоБосс. Подробно изучив и проанализировав текущие бизнес-процессы на предприятии заказчика, составили техническую спецификацию внедрения компьютерной системы LOGISTICON WMS. Поэтапно процесс внедрения системы представлен в таблице ниже.
Особенности выборки заказов на складе
Если в ТСД приходит задача на отгрузку большого количества единиц, то система автоматически делит ее кратно 3, учитывая логику (сборник в одном ряду одним комплектующим). Этот параметр можно настраивать с учетом логики и специфики работы состава. Заказ считается готовым к отгрузке, когда последний кладовщик отсканирует место выхода. После этого оператор может закрыть заказ вручную или автоматически, если включен данный параметр и т.д.
Результат внедрения системы LOGISTICON WMS:
- повышен уровень складской логистики
- оптимизированы складские бизнес-процессы
- создана основа дальнейшего эффективного управления складскими площадями и персоналом
- разработана система KPI для персонала
| Стадия проекта | Оказываемые услуги | Результат/Пакет отчетных документов |
| Стадия 1. Анализ существующих складских бизнес-процессов | 1.1 Анализ процессов приемки, размещения, инвентаризации, отгрузки товара непосредственно на объекте клиента 1.2 Анализ топологии склада, оценка возможности применения адресного хранения 1.3 Анализ системы управления клиента и возможности интеграции с WMS системой | Отчет по текущим проблемам склада и вариантами их решения / Акт выполненных работ |
| Стадия 2. Разработка ТЗ для внедрения WMS системы, утверждение с заказчиком | 2.1 Техническая спецификация внедрения WMS с описанием приемки, размещения, инвентаризации, отгрузки товара на складе. 2.2 Документ интеграции обмена информацией с системой ERP заказчика 2.3 Проект размещения стеллажного оборудования для хранения товара | Утвержденное техническое задание для внедрения WMS / Подписанное ТЗ Проект размещения напольного хранения или стеллажного оборудования для товара Документ интеграции с 1С |
| Стадия 3. Внедрение системы управления складской логистикой | 3.1 Присутствие при запуске и ассистирование 3.2 Обучение персонала 3.3 Настройка технологического оборудования | Запуск системы WMS / Акт выполненных работ Протокол обучения персонала. Финальный отчет консультанта (1-2 стр.) |
