23/07/2019
Успешная реализация проекта WMS по программе EU4Business при поддержке ЕБРР

Программа EU4Business при поддержке ЕБРР предоставляет предпринимателям доступ к ноу-хау с целью реформирования их предприятий и предусматривает предоставление консультационных услуг в таких сферах, как стратегия, маркетинг, оперативная деятельность, управление качеством, энергоэффективность, финансовое управление. Стоимость этих проектов распределяется между предприятием и Европейским Союзом.

Недавно специалисты SCS в рамках этой программы разработали и внедрили систему контроля сбора, сортировки, хранения и отгрузки урожая для компании ООО «Сады Днепра» (TM «UApple») http://apples2u.com/uk/

  • При реализации этого проекта были решены следующие стратегические и оперативные задачи: Учет сбора урожая (привязка сортов выращенной продукции и собранного контейнера к карте посадки, взвешивания контейнеров, перемещения их на склады)
  • Идентификация товара прибывает на склад с учетом дополнительной информации: статусов качества, номеров партий, сроков годности и веса контейнеров
  • Учет сортировки собранной продукции
  • Автоматическая подготовка соответствующих документов, создаваемых на основании фактически произведенных операций

Наша компания поставила и настроила для данного проекта следующее оборудование:

  • Для печати этикеток используются: специализированные принтеры SATO CL4NX. Принтер SATO CL4NX принадлежит к новому поколению промышленных печатающих устройств. Аппарат сделан японской компанией SATO, которая более 70 лет работает в сфере разработки печатающих устройств и благодаря превосходному качеству продукции завоевала признание во всем мире. Скорость печати достигает максимальных показателей в классе — до 254 мм / сек. Разрешение термоголовки — 203 dpi (опционально: 305 dpi или 609 dpi). Максимальная ширина поля печати — 104 мм. Для нанесения изображения может использоваться термический или термотрансферный метод.
  • Для работы персонала в садах используются: терминалы сбора данных MT90 Orca Newland. MT90 Orca — один из самых современных и высокоэффективных терминалов сбора данных, представленных на рынке. Устройство оборудовано сканирующим модулем последнего поколения — 2D Aria Image. Поддерживает современные технологии обмена данными и может использоваться в сложных производственных и складских условиях. Модули Wi-Fi, Bluetooth и GPS обеспечивают высокоскоростную отправку данных в учетную систему. Также поддерживаются мобильные сети 2G, 3G, 4G и технология NFC.

Промышленный уровень защиты. По степени герметичности Newland MT90 Orca соответствует классу IP65, что позволяет использовать его на улице под дождем или в запыленных помещениях. Корпус из прочного пластика и прорезиненный чехол защищают устройство от повреждений при падениях с высоты до 150 см.

  • Для взвешивания: весовой комплекс с системой передачи данных по сети WiFi собственной разработки

Описание системы контроля сбора, сортировки, хранения и отгрузки урожая

В системе генерируются и печатаются на специальном оборудовании уникальные этикетки с номерами контейнеров. Перед выездом на сбор урожая каждый контейнер маркируется соответствующей этикеткой. После наполнения контейнера собранной продукцией бригадир смены сканирует с помощью терминала сбора данных штрих-код контейнера и штрих-код ряда. Данные попадают в систему через мобильную сеть 3G. Таким образом мы знаем, какой именно сорт яблок находится в данном контейнере, дату и время наполнения данного контейнера, а также ФИО бригадира, люди которого собрали этот урожай.После чего контейнеры перемещаются в зону весового контроля, где ответственный кладовщик выполняет процедуру взвешивания в автоматическом режиме. Весовая платформа подключена по сети WiFi к серверам облачной системы. Погрузчик ставит контейнер на платформу, дальше кладовщик сканирует уникальный номер контейнера и нажимает кнопку «получить вес» (данные не вносятся вручную). Данные о времени взвешивания и ФИО кладовщика аналогично хранятся в базе данных.

После взвешивания контейнера с урожаем автоматически получают место хранения — поле. После перемещения на выбранный состав ответственный кладовщик должен отсканировать номер контейнера и штрих-код зоны состава, в которую он был помещен. Итак, в системе хранится информация, кто и в какой состав переместил контейнер. Таким образом четко отслеживается, где хранится каждый контейнер, который был собран и все действия с ним по тайминга процессов.

Ответственный сотрудник выбирает контейнера для сортировки продукции, сканирует их уникальный номер и сканирует штрих-код сортировочной линии. Таким образом контейнер перемещается на сортировочный склад. После сортировки полученные паллеты с готовой продукцией маркируются новыми уникальными номерами, сканируется этот номер и штрих-код склада готовой продукции. Полученные паллеты перемещаются на склад для отгрузки конечным клиентам. Остатки урожая после сортировки собираются в отдельный контейнер, им присваивается соответствующий статус качества и сорт, далее аналогично маркируется новым уникальным номером и возвращается на склад хранения или на склад для отгрузки.

На основании полученных данных есть возможность провести анализ урожайности по каждому конкретному ряда посадки, и агрономы смогут оперативно принимать соответствующие решения. По каждой бригаде сбора урожая будет автоматическая фиксация и выработки по весу, что позволит оценивать эффективность и точнее рассчитывать заработную плату. Усилится весовой контроль.

Внедрение системы позволит отслеживать всю цепочку «от дерева к прилавку магазина»

Мы подготовили для Вас видеоотчет по выполненной работе, приятного просмотра!

Уважаемые предприниматели, обращайтесь, мы всегда рады помочь вам укрепить ваш бизнес и сделать его успешным!

27/04/2018
Успешно стартовал пилотный проект SCS по программе ASB ЕБРР

 

Совсем недавно специалисты SCS прошли обучение в Европейском банке реконструкции и развития и получили право оказывать консалтинговые услуги предприятиям малого и среднего бизнеса по программе ASB ЕБРР.

Управление изменениями для консалтинга

И вот уже успешно стартовал наш первый консалтинговый проект по данной программе. Заказчику, ООО “ВИ ДЖИ МЕДИКАЛ” (оптовая торговля фармацевтическими товарами), на конкурсной основе ЕБРР рекомендовал нашу компанию для оказания консультационных услуг в сфере информатизации и компьютерных систем.

Главная цель, которую ставил заказчик: улучшить рыночные показатели предприятия.

Мы определили задачи, которые необходимо решить для достижения главной цели:
1) сократить трудовые и транспортные издержки;
2) оптимизировать бизнес-процессы за счет внедрения автоматизированных систем бухгалтерского и налогового учета, управления запасами, CRM, управления логистикой, продажами и персоналом, учета затрат, управления документооборотом;
3) повысить конкурентоспособность за счет более качественного выполнения требований клиентов, поставщиков, подрядчиков и иных партнеров.

Внедрение проекта увеличит:
— производительность труда (выручка в евро/кол-во сотрудников) — на 15%,
— годовую выручку — на 75,7%.

В рамках консалтингового проекта в соответствии с разработанным планом, нами были выполнены следующие работы:
Стадия 1: Анализ существующих складских бизнес процессов
1.1 Анализ процессов приемки, размещения, инвентаризации, отгрузки товара непосредственно на объекте клиента
1.2 Анализ топологии склада, оценка возможности применения адресного хранения
1.3 Анализ системы управления клиента и возможности интеграции с WMS-системой
Пакет отчетных документов 1
Согласование результатов

Стадия 2: Разработка ТЗ для внедрения WMS-системы, утверждение с заказчиком
2.1 Техническая спецификация внедрения WMS с описанием приемки, размещения, инвентаризации, отгрузки товара на складе.
2.2 Документ интеграции обмена информацией с системой ERP заказчика
Пакет отчетных документов 2
Согласование результатов

Стадия 3: Внедрение системы управления складской логистикой
3.1 Присутствие при запуске и ассистирование
3.2 Обучение персонала
3.3 Настройка технологического оборудования
Пакет отчетных документов 3

Заказчик получил услуги консультанта, предусмотренные в Техническом задании в полном объеме, подтвердил, что удовлетворен ими, подписал соответствующие документы.
В соответствии с Соглашением о предоставлении гранта, ООО “ВИ ДЖИ МЕДИКАЛ”, получил от ЕБРР оговоренную сумму возмещения за полученные консультационные услуги SCS.

Уважаемые предприниматели, обращайтесь, мы всегда рады помочь вам укрепить ваш бизнес и сделать его успешным!

24/04/2018
Специалисты SCS готовы оказывать консалтинговые услуги по грантовой программе ЕБРР

Крупнейший инвестор ЕС в регионе, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) уже не первый год помогает малым и средним предприятиям Украины привлекать высококвалифицированных консультантов, способных качественно преобразовать их бизнес, и предоставляет гранты для частичной компенсации оплаты услуг консультантов.
Грант — это не кредит, а единоразовая безвозмездная финансовая помощь, которой могут воспользоваться предприятия для своего развития.

Привлекая внешних консультантов от ЕБРР, бизнес получает аккумулированный опыт, самые лучшие знания плюс экономит за счет гранта от 50 до 75% от стоимости консалтингового проекта, не включая НДС.
«На сегодня в нашей базе данных около 150 консалтинговых компаний, каждая из которых работает в своей сфере услуг. Перед тем как начать сотрудничество с консалтинговой компанией, мы ее проверяем, чтобы убедиться, что это профессионалы в своей сфере. Поэтому мы сотрудничаем с лучшими на рынке консультантами и уверены в том, что они соответствуют нашим жестким критериям», — говорит Екатерина Ригг, менеджер Группы поддержки малого бизнеса в Украине от ЕБРР.

Приятно осознавать, что наша компания SCS прошла жесткий отбор и вошла в эту престижную группу высококвалифицированных консалтинговых компаний в своей сфере — автоматизация бизнеса, логистический консалтинг.

Для опытных бизнес-консультантов (не менее 5 лет в сфере управленческого консалтинга) ЕБРР организовал учебный курс «Управление изменениями для консалтинга», на котором слушатели ознакомились с мировым опытом в области управления изменениями в бизнесе.

Специалисты SCS успешно закончили данный курс, получили практические знания и навыки, которые позволят нам успешно проводить необходимые изменения в компании клиента. Кроме того, теперь мы имеем право оказывать консультационные услуги нашим клиентам по грантовой программе ЕБРР.

Мы выражаем глубокую благодарность директору группы финансирования и развития МСБ, ЕБРР, Наде Петковой и нашему консультанту, преподавателю Стокгольмской Школы Экономики, Владимиру Чернявскому за проведенные тренинги.

Уверены, что полученные знания и имеющийся у нас опыт помогут нам сделать бизнес наших клиентов максимально эффективным, вывести его на новый, более высокий уровень.

Для сведения предприятий, желающих воспользоваться консалтинговыми услугами при поддержке ЕБРР

Проектный цикл сотрудничества с ЕБРР выглядит следующим образом:

1) подача документов предприятием, определение задачи, которую необходимо решить, по важности;

2) выбор консалтинговой компании, реализация проекта, выплата гранта предприятию.

И через год — общение с предприятиями, чтобы узнать, какие результаты они получили благодаря реализации консалтингового проекта. Сумма гранта в сфере автоматизации бизнеса – до 10 тыс. евро.

Приглашаем предприятия малого и среднего бизнеса к сотрудничеству и партнерству. Оказывая качественные консалтинговые услуги по внедрению систем автоматизации, мы поможем Вам в оптимизации бизнес-процессов и достижении своих стратегических целей. С помощью аудита и внедрения наших информационных, организационных и технологических решений, Вы значительно повысите продуктивность труда, увеличите оборачиваемость средств и скорость обслуживания клиентов, снизите затраты и себестоимость, повысите продажи и прибыль.

С новой культурой управления, успех Вашего бизнеса гарантирован!