LOGISTICON WMS на складе ООО «ДВЕ» (BAGLAND)
Территория: Киев
Заказчик: ООО «ДВЕ»
Отрасль: Производство сумок и чемоданов, оптовая и розничная торговля.
Сроки реализации: март 2023г.
Модуль ПО: LOGISTICON WMS
О заказчике:
Компания «ДВЕ», известная под брендом Bagland – национальный производитель рюкзаков, сумок, чемоданов и тд. История компании началась с 1994 года. На сегодняшний день это команда из более 200 человек, состав в г.Лебедин и г.Киев и шоурум в Киеве.
Краткое описание проблематики:
До внедрения системы LOGISTICON WMS учет сырья и продукции на складе, товародвижение и контроль остатков осуществляли «вручную». Учитывая специфику складских помещений и расположение их на небольшом расстоянии друг от друга, проблемой было то, что комплектующие точно не понимали расположения продукции и ее остатки, хаотично принимали товар в свободные ячейки при поступлении поставки. Это влияло на время при приемке и отгрузке.
Реализация проекта:
В марте 2023 г. специалисты компании SCS приступили к внедрению облачной системы складского учета LOGISTICON WMS на складе компании ДВЕ. Подробно изучив и проанализировав текущие бизнес-процессы на предприятии заказчика, составили техническую спецификацию внедрения компьютерной системы LOGISTICON WMS. Поэтапно процесс внедрения системы представлен в таблице ниже.
Путем дефрагментации складских помещений и использования таких системных параметров, как статус качества, было произведено зонирование и маркировку помещений. Это позволило сократить процесс отгрузки и приемки.
Внедрение системы автоматизации управления бизнес-процессами складу LOGISTICON WMS позволило улучшить рыночные показатели повышением уровня складской логистики, оптимизировать складские бизнес-процессы, создать основу для дальнейшего эффективного управления складскими площадями и персоналом.
Специфика проекта:
Кладовщики отгружают ткань целыми рулонами или кратно метру. Если в заказе есть размер ткани меньше, чем в рулоне, система автоматически анализирует емкость склада и предлагает в сборку остатки с соответствующим статусом качества и отдельной зоны. То есть кладовщику только нужно собрать заказ, который сокращает время, деньги и оптимизирует содержимое склада, а это очень важно для бизнеса!
Поэтапный процесс внедрения системы LOGISTICON WMS
| Стадия проекта | Оказываемые услуги | Результат/Пакет отчетных документов |
| Стадия 1. Анализ существующих складских бизнес-процессов | 1.1 Анализ процессов приемки, размещения, инвентаризации, отгрузки товара непосредственно на объекте клиента 1.2 Анализ топологии склада, оценка возможности применения адресного хранения 1.3 Анализ системы управления клиента и возможности интеграции с WMS системой | Отчет по текущим проблемам склада и вариантами их решения / Акт выполненных работ |
| Стадия 2. Разработка ТЗ для внедрения WMS системы, утверждение с заказчиком | 2.1 Техническая спецификация внедрения WMS с описанием приемки, размещения, инвентаризации, отгрузки товара на складе. 2.2 Документ интеграции обмена информацией с системой ERP заказчика 2.3 Проект размещения стеллажного оборудования для хранения товара | Утвержденное техническое задание для внедрения WMS / Подписанное ТЗ Проект размещения напольного хранения или стеллажного оборудования для товара Документ интеграции с 1С |
| Стадия 3. Внедрение системы управления складской логистикой | 3.1 Присутствие при запуске и ассистирование 3.2 Обучение персонала 3.3 Настройка технологического оборудования | Запуск системы WMS / Акт выполненных работ Протокол обучения персонала. Финальный отчет консультанта (1-2 стр.) |
